紡織產業綜合研究所 副研究員
講座題目:淺談創傷管理-產品技術與市場分析
第四週:101/10/01 (週一)15:10~17:00
講者:徐翊庭 副研究員
講座主持人:王冰凝 老師
紀錄者:詹英瀚
紀錄者指導教授:何明雄 邱英嘉
講座題目:淺談創傷管理-產品技術與市場分析
第四週:101/10/01 (週一)15:10~17:00
講者:徐翊庭 副研究員
講座主持人:王冰凝 老師
紀錄者:詹英瀚
紀錄者指導教授:何明雄 邱英嘉
心得:
這次講座讓我了解到,產業分析的重要性,產業分析的目的在於對產業的結構、產業的市場與技術生命週期、競爭情勢、未來發展趨勢、上下游相關產業與價值鏈、成本結構與附加價值分配、以及產業關鍵成功要素進行探討,而企業領導人可藉由產業分析的結果,研判本身與競爭者的實力消長,擬訂競爭策略。經濟學者 在其經濟性策略發展模式中提出,產業的策略就是要分析產業內部能力,包含優勢和弱勢,及外部環境的機會與威脅。透過此四大構面的分析以了解企業的營運機會,避開主要威脅的壓力,善用企業資源,發揮自我的優勢及彌補劣勢,再依此選擇產品的特性和市場行銷策略,爭取最佳利機。
這次講座讓我了解到,產業分析的重要性,產業分析的目的在於對產業的結構、產業的市場與技術生命週期、競爭情勢、未來發展趨勢、上下游相關產業與價值鏈、成本結構與附加價值分配、以及產業關鍵成功要素進行探討,而企業領導人可藉由產業分析的結果,研判本身與競爭者的實力消長,擬訂競爭策略。經濟學者 在其經濟性策略發展模式中提出,產業的策略就是要分析產業內部能力,包含優勢和弱勢,及外部環境的機會與威脅。透過此四大構面的分析以了解企業的營運機會,避開主要威脅的壓力,善用企業資源,發揮自我的優勢及彌補劣勢,再依此選擇產品的特性和市場行銷策略,爭取最佳利機。